REUMACLINIC

Cos'è REUMACLINIC?

Presso la SSDDU Reumatologia dell'Ospedale Mauriziano Umberto I di Torino, è stato avviato il progetto “Reumaclinic”. Reumaclinic nasce con AAPRA e con la mission della nostra associazione che è quella di dare voce e tutele ai pazienti reumatologici. Lo scopo di Reumaclinic è la creazione di una rete integrata tra Strutture ed Enti diversi per garantire ai pazienti reumatologici un’assistenza a 360 gradi che migliori la diagnosi, le cure, i percorsi riabilitativi e che garantisca loro il raggiungimento dei diritti previdenziali e il reinserimento nel mondo del lavoro nel caso in cui il paziente sia costretto alla disoccupazione.

 La rete integrata si avvarrà della collaborazione tra:

 ·           l’Ospedale Mauriziano di Torino, sede, di un ambulatorio specialistico per favorire la diagnosi precoce e l’ottimizzazione del followup e del percorso terapeutico dei pazienti reumatologici, grazie a un approccio multidisciplinare del management clinico.

 ·       La Fondazione Don Carlo Gnocchi, sede del percorso riabilitativo, fondamentale per il controllo del dolore, della flogosi articolare e conseguentemente sull’evoluzione della patologia, prevenendone le alterazioni articolari e la disabilità.

 ·       L’Istituto ISEF, sede di attività motoria, per curare anche con lo sport, perché ormai sono tanti gli studi che confermano molteplici effetti benefici dello sport sulla salute anche in corso di patologie croniche come quelle reumatologiche

 ·         Il Patronato INAS-CISL, istituto di assistenza sociale promosso dalla CISL       (Confederazione Italiana Sindacati Lavoratori) creato per offrire gratuitamente, da oltre 70 anni, servizi e tutela per quanto riguarda la previdenza, l’assistenza, la prevenzione e la difesa della salute.

 ·         La SAA, sede della “School of management” di Torino. Il contributo della SAA al progetto “REUMACLINIC” è finalizzato a definire un framework di riferimento per la governance dei servizi previsti e degli attori individuati per la loro gestione

 ·       Agenzie formative e di riqualificazione per il reinserimento lavorativo limitato alle capacità residue al lavoro. AAPRA in sinergia con la SAA e l’Educatorio della Provvidenza, attraverso il progetto “Officina Inventare Futuro. Percorso di inclusione sociale dei poveri” promuove percorsi di inserimento lavorativo per i pazienti in sofferenza occupazionale

 Lo studio condotto e gestito dall’associazione si prefigge di ottenere come risultato, l’elaborazione e la validazione di un modello organizzativo di presa in carico multidisciplinare ad ampio respiro.

 Il modello approvato dovrà infatti non solo migliorare l’outcome clinico dei pazienti rispondendo ai loro bisogni complessi di salute, ma anche rispondere alla frammentazione dei servizi sanitari e socio-assistenziali. Un modello che risponda, quantomeno parzialmente, alle esigenze di welfare dei pazienti reumatologici.

 Un modello che sottenda il concetto di salute dell’OMS.

 Un modello che possa essere esportato anche a livello nazionale per la gestione dei pazienti reumatologici e/o pazienti altrettanto complessi.

The Reumaclinic project

The Reumaclinic project has been launched at the rheumatology department of the Mauriziano hospital in Turin. Reumaclinic was born with AAPRA and with the mission of our association which is to give voice and protection for rheumatological patients. The purpose of Reumaclinic is the creation of an integrated network between different structures and organizations to guarantee rheumatological patients a 360-degree assistance that improves the diagnosis, treatments, rehabilitation processes and which guarantees them the achievement of social security rights and the reintegration into the world of work in the event that the patient is forced into unemployment.

The integrated network relies on the collaboration of:

· The Mauriziano Hospital in Turin, home to a specialist out-patients department to promote early diagnosis and the optimization of the follow-up and therapeutic pathway of rheumatological patients, thanks to a multidisciplinary clinical management approach.

· The Don Carlo Gnocchi Foundation, headquarters of the rehabilitation process, fundamental for the control of pain, for joint inflammation and consequently on the evolution of the pathology, preventing joint changes and disability.

· The ISEF Institute, for physical activity, to heal even with sport, because there are a lot of studies nowadays which confirm multiple beneficial effects of sport on health, even in the course of chronic pathologies such as rheumatological ones.

· The INAS-CISL patronage, a social assistance institute promoted by the CISL (Italian Confederation

Workers Unions) created to offer free services and protection regarding social security, assistance, prevention and defense of health, from over 70 years.

· The SAA, seat of the "School of management" of Turin. The contribution of the SAA to the "REUMACLINIC" project it is aimed at defining a reference framework for the governance of the envisaged services and of the actors identified for their management.

· Training and retraining agencies for work reintegration limited to residual capacities at Work. AAPRA in synergy with the SAA and the Educatorio della Provvidenza, through the project "Workshop Inventing the Future”, social inclusion pathways of the “poor”, promotes work reintegration paths for patients in occupational distress, using accompanying instrumentation, based on richer and more sophisticated conceptualizations of the labor market, compared to those often trivialized related to the employability paradigm. In the condition of unemployment, recover ability, skills, professional skills forgotten, because not practiced in the period of non-employment, will make it possible to acquire new professional skills, grafting them onto the previous ones and activating paths that encourage their return to work.

The study conducted and managed by the association aims to obtain as a result, the elaboration and validation of a wide-ranging multidisciplinary organizational pattern for taking charge. Pattern in fact, that will have not only to improve the clinical outcome of patients by responding to their needs health complexes, but also to respond to the fragmentation of health and social care services. A pattern that responds, at least partially, to the welfare needs of rheumatological patients. A pattern that underlies the WHO concept of health. A pattern that can also be exported nationwide for the management of rheumatological patients and/or equally complex patients.